还有永辉在采购海鲜商品时，会直接把采购船开到海中渔船的旁边，实现直接采购，这也是永辉在水产商品经营中罕有对手的原因。
在水果采购中，永辉常常是把整个果园包下，自己进行水果的等级分捡，低等级的放进卖场做促销。
可以说，永辉能以民营企业的姿态杀出重围，根本就在于上述原因背后的经营模式。傅晨对永辉知道的不多，但能做到顾客所需应有尽有的，也仅此一家而已。
为什么那么多人不走永辉这条路，还不是因为难度太大，阻力重重。
拿到今天财务报表的时候，傅晨内心第一次产生了动摇，254278元，究竟要不要走永辉这条路。
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